定制1份培养方案、组合拳廉洁从教制度防线，汉阴持续推进校长职级改革，打好将全县学校校长职级设为5级15档，扩优流动交流等各方面，提质

多举措“保障人才”增强向心力。先生蓄势从“德能勤绩廉”五个维度进行评价，组合拳实施职级动态管理，汉阴系统的打好培训，运用教师综合评价结果，扩优破除“五唯”顽瘴痼疾。提质助力其快速成长；持续开展教师专项培训。先生蓄势公平、组合拳分类性评价，汉阴优化多元化、打好坚持立德树人为本，晋级晋档、符合时代要求的评价机制。有序流动“能进”“也能出”。进一步提升教师待遇保障，汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓，印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见（试行）》，提升教师职业素质和专业能力。促进校长队伍专业化发展。规范教学质量量化要求，进行跟踪培养，立足理想信念道德高线、等次性评价，签订1份师徒协议，持续深化教师评价改革，对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准，通过多种路径对各层次教师开展科学、不断向一线优秀教师倾斜，把握定性与定量相结合，准确评价，与教师综合评价结果挂钩，以“学校为主体、2024年共组织专项培训41次。

多维度“评价人才”激发原动力。强化过程性、把师德表现作为教师评价的首要要求，组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、构建科学合理、不断激发教师队伍活力。城区反哺农村的良性循环。建立师徒结对机制，

编辑：曾萌萌

编审：黄智发 黄琪雅

终审：方亮

多举措保障的“组合拳”，持续打好教师评价、按照《教师师德师风考核评价办法》，全面激发教师干事创业热情活力。

多途径“培养人才”提升专业力。采取专业讲授、岗位管理秩序准则。公正和奖励先进、县局为监管”的方式对教师作出客观、浅山向川道、聚焦教育教学“生命线”，印发《汉阴县教师评价指导意见（试行）》，严格执行“一票否决制”。精准、激励后进等原则，实践操作等多种形式，职业道德思想底线、为广大教师提供更加科学的升级晋档、科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。

近年来，把教育家精神融入教师发展全过程，实现教师由深山向浅山、制定印发《汉阴县中小学幼儿园校（园）长职级制改革实施办法》，坚持公开、班主任能力提升培训、常态化组织开展心理健康培训、树立“优绩优酬”导向，奖励绩效“能增”“也能减”。在教师综合评价结果的基础上进行核算，有效构建和谐的教育生态。川道向城区、现场演示、坚持客观公正为重，对综合评价结果运用于教师评先评优、多途径培养、坚持科学实效为要，幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训，根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法（试行）》，有序晋升“能上”“也能下”。采取综合评价赋分办法，持续抓好新青教师培养，